La gestion des finances d’une entreprise est l’une des tâches les plus complexes et les plus importantes d’une entreprise, car sa pérennité en dépend. Pilar López, directrice financière de Productos Colcar, est chargée de cette tâche. Son travail constant et méticuleux se traduit par la garantie, de manière efficace et opportune, des finances de l’entreprise catalane, leader dans la fabrication d’adhésifs thermofusibles. Toujours avec le sourire, Pilar travaille chaque jour à fournir les meilleures informations financières et de gestion pour la prise de décision, ainsi qu’à analyser et étudier l’environnement et son évolution afin de concevoir ensuite les meilleures stratégies pour permettre à l’entreprise d’anticiper et de profiter de tout changement pouvant survenir sur le marché.
Qu’est-ce qui vous a amené à vous impliquer dans la gestion financière d’une entreprise comme Productos Colcar?
En 2017, j’ai pris le poste de directeur financier de Productos Colcar, après une carrière de 30 ans dans des postes à responsabilité dans le domaine économique et financier de différentes entreprises et de différents secteurs tels que l’immobilier, la logistique, la commercialisation de produits alimentaires….
Gérée par un groupe familial, Productos Colcar a plus de 60 ans d’expérience dans la fabrication d’adhésifs hot mets pour des industries aux activités très différentes, telles que la reliure, le bois, les matelas, l’alimentation, l’étiquetage, etc. Son objectif est basé sur la garantie que ses produits arrivent partout, le maintien de la qualité et l’investissement dans la recherche pour obtenir une efficacité maximale dans le système de production.
Psd de Folleto creado por freepik – www.freepik.es
Productos Colcar a plus de 60 ans d’expérience dans la fabrication d’adhésifs hot melt.
Quels sont les domaines ou les fonctions que vous gérez actuellement et quelles sont les exigences et les besoins auxquels vous êtes confronté au quotidien dans votre travail ?
En tant que directrice financier, j’aide l’entreprise à atteindre ses objectifs stratégiques. À cette fin, je fournis à Productos Colcar les meilleures informations financières et de gestion pour la prise de décisions ; en même temps, j’analyse et j’étudie l’environnement et son évolution afin de concevoir ensuite les meilleures stratégies qui nous permettent d’anticiper et de tirer profit de tout changement pouvant survenir sur le marché.
Une autre de mes tâches consiste à évaluer le développement et l’amélioration des actifs immobiliers, que je complète en maintenant la solidité et la flexibilité financières nécessaires au développement de notre activité.
La responsabilité d’un bon directeur financier est très grande. À cet égard, quels sont vos objectifs ?
La situation actuelle dans laquelle nous nous trouvons, caractérisée par de très fortes variations des prix des matières premières et des compressions de marges, nous amène à repenser constamment de nombreux points de nos objectifs stratégiques.
En ce sens, mon objectif actuel est de fournir rapidement à la direction les informations financières les plus précises possibles pour une prise de décision correcte et, de cette manière, d’atteindre nos objectifs basés sur l’expansion internationale, la fidélisation des clients et le maintien de notre solidité financière et de la flexibilité nécessaire pour faire face à tout nouveau scénario.
Mon objectif actuel est de fournir rapidement à la direction des informations financières aussi précises que possible pour une prise de décision correcte.
Quelles sont les clés du modèle de gestion de Productos Colcar ?
Il y a plusieurs clés, mais je pourrais en souligner trois en particulier :
- La reconnaissance de notre marque sur le marché depuis plus de 60 ans, notre solvabilité, notre constance et notre qualité est ce qui nous a conduit à ce que nos clients nous soient fidèles. Nous choyons et prenons soin de nos clients car ils sont un pilier important de notre famille !
- Notre équipe humaine (notre plus grand atout) est constituée d’un groupe de personnes polyvalentes, proactives et responsables, habituées à travailler en équipe et profondément impliquées dans le travail quotidien. Nous aimons promouvoir la perfection dans notre travail !
- Une prudence maximale dans la prise de décision.
Comment parvenez-vous à créer un équilibre dans la situation financière de l’entreprise ?
Grâce aux efforts de l’équipe de Productos Colcar ! Nous avons tous le même objectif et chacun d’entre nous apporte son petit grain de sable : acheter (département des achats) et vendre (département des ventes) au prix du marché, s’occuper du processus de fabrication (département de la production) et minimiser autant que possible le temps entre le paiement au fournisseur et le paiement au client (département administratif).
Productos Colcar atteint l’équilibre grâce à l’effort d’équipe
L’union de tous et les efforts consentis permet à Productos Colcar d’avoir une grande capacité à faire face à ses obligations de paiement (équilibre financier).
Comment décririez-vous l’état actuel des finances chez Productos Colcar ?
Notre situation est stable. L’entreprise dispose de ressources propres et d’un fonds de roulement positif. Cette situation de stabilité et de contrôle des états financiers est obtenue grâce à l’investissement réalisé dans un support informatique efficace qui facilite le contrôle des coûts, nous fournit rapidement la rentabilité et les marges bénéficiaires de nos ventes, nous informe du contrôle des stocks……
Comment parvenez-vous à faire de Productos Colcar l’une des entreprises les plus solvables du secteur des adhésifs hot melt dans notre pays ?
Productos Colcar est l’une des entités les plus solvables du secteur des adhésifs hotmelt grâce à l’application d’une politique financière et d’une gestion des risques prudentes, ainsi qu’au travail collectif de ses membres.
La somme de notre potentiel humain fait que, même en période économique difficile, nous sommes capables d’obtenir des notes élevées de la part de nos fournisseurs, des institutions financières, des clients et des actionnaires. Cela nous confère également un grand prestige sur le marché… notre meilleur argument de vente !
Quelles réalisations souhaiteriez-vous voir accomplies au cours des 3 prochaines années ?
Augmenter le chiffre d’affaires national et international en poursuivant les orientations actuelles d’ouverture du marché extérieur, ainsi qu’en dynamisant le marché national.
Nous souhaitons également continuer à promouvoir et à rendre visible notre marque et nos services à travers les réseaux sociaux et augmenter notre rentabilité, soit en réduisant les coûts, soit en augmentant le volume de production.
Un objectif que nous espérons atteindre !
